Wenn Sie wissen möchten, wo Ihr Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb steht, können wir Ihnen kurzfristig helfen. Mit unserem Tool QuickCheck sind wir in der Lage, Ihre Firma neutral zu beurteilen. Im Fokus der Analyse stehen primär Fertigungs- und Montageprozesse, es werden aber bei Bedarf auch unterstützende Prozesse wie etwa Logistik, Einkauf oder Arbeitsvorbereitung betrachtet.
Des Weiteren beschreiben wir Optimierungspotenziale einschließlich pragmatischer Lösungsansätze. Der QuickCheck trägt seinen Namen zu Recht: Er wird in einem Zeitraum von 2 – 5 Tagen durchgeführt.
Was haben SIe davon?
Mit dem QuickCheck wissen Sie innerhalb weniger Tage, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb aufgestellt ist. Doch wir beurteilen nicht nur, sondern wir richten den Blick auch gleich in die Zukunft: Handlungsfelder mit kurzfristigen Realisierungsmöglichkeiten werden aufgezeigt und bewertet. Des Weiteren werden Optimierungspotenziale einschließlich pragmatischer Lösungsansätze beschrieben.
Dank der gemeinsamen Analyse mit Ihren Mitarbeitern besteht eine hohe Akzeptanz. Zusätzlich erhalten Sie ein Feedback über den Implementierungsgrad von LEAN Tools im Unternehmen.
Wie gehen wir vor?
- Versenden eines Kundenfragebogens zum Erfassen der wichtigsten Daten und Fakten des Unternehmens
- Festlegung des Teilnehmerkreises für die Analysephase
- Durchführung der Analyse (2-5 Tage)
- Werksbesichtigung
- Durchführen von Interviews mit den Verantwortlichen der im Fokus stehenden Bereiche
- Analyse von exemplarischen Prozessen unter Einsatz der U²-Tools und Methoden
- Erarbeitung der Kennzahlen
- Statusrückmeldung und Abstimmung
- Präsentation der QuickCheck Ergebnisse:
- Kennzahlen
- Bewertung der Handlungsfelder
- Realisierungshorizont
- Optimierungspotenziale
- Pragmatische Lösungsansätze
- Festlegung des weiteren Vorgehens hinsichtlich der Implementierung der Verbesserungen
Was bekommen SIe zusätzlich von uns?
Durch den Einsatz des U² Tool- und Methodenkoffers gehen wir bei der optimalen Gestaltung der Prozesse systematisch vor, ohne dabei unseren Pragmatismus zu verlieren. Die enge Abstimmung mit Management und Werkern führt zu einer hohen Akzeptanz der Lösungsansätze und deren Umsetzung.
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