Lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen und bekommen Sie einen Einblick in unsere Projekte:
Von Null auf
Serienfertigung
Zeitnahe Problemlösung sichert Liefertermine
Produktivitätsboost mit vorhandenem
Mitarbeiter-Know-how
Von Null auf Serienfertigung
Herausforderung
Was tun, wenn im Serienanlauf Ausschuss und Zykluszeiten zu hoch, und Motivation und Stimmung inzwischen zu tief sind?
Unser Ansatz
Das U²-Team geht mit einem Projektterrier, einem Knotenlöser und einem Ärmelhochkrempler in die Umsetzung:
- Kick Off zur Teambildung und gemeinsamen Zielsetzung
-
Committment von Maschinenbediener bis Geschäftsführung:
Wir packen das! - Erfassung, Auswertung und Beseitigung der Störgründe
- Einführung eines Shopfloor Managements mit SQCDP-KPI´s
- Reduzierung der Rüstzeiten um 50 %
- Eliminierung interner Schnittstellen
Ergebnisse
- OEE in 10 Wochen auf > 60 %
in weiteren 4 Wochen auf > 80 % - Serienfertigung gesichert
Wenn Sie mehr über dieses Projekt wissen wollen, sprechen Sie uns gerne an unter:
a.kelbel@u-quadrate.de
Zeitnahe Problemlösung sichert Liefertermine
Herausforderung
Die termingerechte Auslieferung von Maschinen ist gefährdet, da sich wiederkehrende Probleme in der Montage zu Zeitfressern entwickeln.
Unser Ansatz
Das U²-Team geht die Prozessoptimierung mit einem Augenöffner, einem Mitnehmer und der SFM-Methodik an:
- Briefing aller Prozessbeteiligten im U² Shopfloor Management
- Visualisierung des Montageprozesses und seiner Schwachstellen mittels Makigami zusammen mit den Mitarbeitern
- Erarbeitung von Kennzahlen, die die Prozessprobleme sichtbar machen und vom Montageteam und dessen Schnittstellen selbst beeinflussbar sind
- Installation einer kurzen, täglichen Regelkommunikation auf Basis der Kennzahlen zur unmittelbaren Problemerfassung und -lösung
- Erhöhung der Termintreue von 72 % auf 91 %
Ergebnisse
Termintreue innerhalb von 3 Monaten von 72 % auf 91 % verbessert
Mitarbeitermotivation gesteigert
Wenn Sie mehr über dieses Projekt wissen wollen, sprechen Sie uns gerne an unter:
s.zink@u-quadrate.de
Produktivitätsboost mit vorhandenem Mitarbeiter-Know-how
Herausforderung
Wie erhöhe ich die Produktivität im laufenden Betrieb inklusive starker Mitarbeitereinbindung?
Unser Ansatz
Ein Team aus Mitnehmer, Überblickverschaffer und Performancetreiber, löst einem Uhrwerk gleich, die Engpässe und hebt die Produktivität auf ein neues Level.
- Einbindung der Belegschaft inkl. Betriebsrat direkt bei Projektstart
- Wertstromanalyse im Projektteam als Nulllinie und Engpassidentifikation
- Implementierung von Shopfloor Management als Führungsinstrument
- Tägliche Gembawalks mit den Maschinenbedienern
- Implementierung von Problemlösungsmethoden auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens
- Systematische Erhöhung der OEE über Reduzierung der Kurzstillstände auf Basis breiter Mitarbeitereinbindung
- Reduzierung der Ausschussquote aufgrund einer angepassten Werkzeugstrategie
Ergebnisse
Wenn Sie mehr über dieses Projekt wissen wollen, sprechen Sie uns gerne an unter:
t.hilp@u-quadrate.de
