Die 20-jährige Beratungserfahrung von U² zeigt auch, wie wichtig auf Lean spezialisierte Organisationseinheiten für den Reifegrad der Lean-Implementierung sind. Format und Ansiedlung solcher Teams sind u.a. abhängig von der horizontalen und vertikalen Differenzierung des Unternehmens.
Die horizontale Differenzierung gibt die Ausgestaltung der Organisationsstruktur an, also, ob ein Unternehmen nach Funktionen, Divisionen oder der Mischform Matrixorganisation strukturiert ist.
Empfehlung
Je mehr horizontale Organisationseinheiten, desto mehr LEAN Experten (z.B. für Produktion, Entwicklung, IT, …).
